Mitos y Realidades al Iniciar y Manejar un Negocio, ¡Sí se puede aprender del error ajeno!
La intención de Avila-Doëns Consultores al publicar “Mitos y Realidades al Iniciar y Manejar un Negocios” es una sola: que todas aquellas personas que tienen el deseo de iniciar un negocio o manejen uno, se sensibilicen sobre los principales errores que comenten un número importante de nuevos empresarios (y otros no tan nuevos).
Nuestra experiencia como empresarios y 10 años asesorando y ofreciendo consultoría a emprendedores y empresarios nos motivó a reconocer y documentar una serie de situaciones determinantes para el éxito o fracaso de un negocio.
Es necesario que nazcan, crezcan y logren ser competitivas un mayor número de empresas, que brinden mejor calidad de vida.
Objetivo del libro: aprender de las experiencias positivas y negativas de otros empresarios y emprendedores, lo cual permitirá potencializar los recursos que apliquemos a la nueva empresa o aquella que ya está funcionando.
Estamos convencidos de que sí se puede aprender del error ajeno!
Autores: Juan Manuel Avila García y Judith Aracely Doëns Samudio.
Contenido de los capítulos del libro:
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Capítulo 1: Mitos y realidades al iniciar un negocio.
Descripción: el inicio de toda empresa marca en muchas ocasiones el destino de la misma, algunas empresas nacen para morir a los pocos meses. Las razones son muchas, pero hay patrones que se repiten, con diferencias, dependiendo del giro, el tamaño y el perfil del empresario. Hemos elegido mostrarte en este capítulo las situaciones del inicio, más comunes, que impactan la vida futura de las empresas.
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Capítulo 2: Mitos y realidades de los planes de negocio.
Descripción: este capítulo aborda los mitos y realidades sobre un documento muy popular dentro de la comunidad emprendedora e inversionista: el plan de negocio. El mismo es fundamental para iniciar un negocio de manera ordenada y estratégica, sin embargo alrededor de él giran muchos errores, los cuales diagnosticamos, analizamos y proponemos posibles rutas de solución.
Capítulo 3: Mitos y realidades de las incubadoras de empresas.
Descripción: las incubadoras de empresas son herramientas de apoyo en el proceso de transformar una idea de negocios a una empresa. Por consiguientes permiten la creación y consolidación de negocios a través de sus diferentes servicios (espacio físico, consultoría, asesoría experta, en áreas como finanzas, contabilidad, legal, etc.), sinergias entre emprendedores, empresas, instituciones financieras, como centros de formación e investigación. Este capítulo analiza las diferentes variables que debes tomar en cuenta para decidirte por una incubadora, comprendiendo que es un recurso muy útil, pero que como todo alrededor de la misma giran una serie de mitos y realidades, que su desconocimiento pueden traer como consecuencia no aprovechar al máximo la estancia en la misma. Así mismo, te mostramos los principales errores que se cometen en el proceso de incubación y cómo evitarlos.
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Capítulo 4: Mitos y realidades del desempeño de la empresa.
Descripción: muchos empresarios no miran hacia “dentro” al momento de evaluar el desempeño de sus negocios. Caen constantemente en la tentación de culpar a factores externos, como al gobierno, o a la economía, de aquello que les ocurre. Este capítulo analiza los diferentes mitos que rondan el desempeño de las empresas y plantea posibles rutas de acción.
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Capítulo 5: Mitos y realidades de las ventas y los vendedores.
Descripción: Algunas empresarios desconocen realmente quiénes son sus clientes, cuáles son sus necesidades y las principales objeciones al momento del cierre; lo que indica que no tienen definido un proceso de venta.
En este capítulo analizaremos los principales errores que cometen las empresas en el área de ventas, especialmente con sus vendedores, y planteamos algunas alternativas de solución.
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Adquiera hoy el libro “Mitos y Realidades al Iniciar y Manejar un Negocio, ¡Sí se puede aprender del error ajeno!”
